Questions about example sentences with, and the definition and usage of "熱心"

  • The meaning of "熱心" in various phrases and sentences

    1. Meanings of words and phrases
    2. I have some reason why I study hard at my university. だと思います。

    1. Meanings of words and phrases
    2. 熱心に studiously. High school students listened a lecture by a principal studiously.

    1. Meanings of words and phrases
    2. CNN was angry and it said "This is a revenge against the enthusiastic questions of the reporter. It has been threatening to Democracy."

  • Example sentences using "熱心"

    1. Example sentences
    2. 彼は熱心に勉強している。 彼は熱心な人です。 彼は日本語の勉強に熱心である。

  • Similar words to "熱心" and their differences

    1. Similar words
    2. 熱心 is usually used as an adjective 熱心にor an adverb 熱心な to describe the state someone is eager/enthusiastic about something. 情熱 is a noun to describe passion itself and you can use it as adjective 情熱的な(passionate) and adverb 情熱的に

    1. Similar words
    2. 熱中→1つのことに夢中になること。 熱心→物事に対して、一生懸命取り組むこと。 です! 例) 彼は今、ゲームに熱中している。 眠たくて、授業に熱中出来なかった。 彼は何にでも熱心だ。 etc.

    1. Similar words
    2. 情熱 means enthusiastic,passionate . you can use to people or something. 彼は情熱的な人だ He is passionate. 情熱的なキス an enthusiastic kiss. 熱心 you can use to verb. You study Japanese hard. 熱心に日本語の勉強をしているね everyday,you work harder than some. 毎日、誰よりも熱心に働くね。

  • Other questions about "熱心"

    1. Other types of questions
    2. あ!一番上を見逃してました笑 「c来ませんか」が正解ですね。 この文脈だと相手の意思(来たいのか来たくないのか)が分からないので 「c来ませんか」が正解になります。 b来ましょうか、〜しましょうか?は、行動する人の意思は関係なく、その行動を受ける人の意思を意識しています。 手助けしましょうか?→手助けが必要ですか? 掃除しましょうか?→きれいにしておいてあげましょうか? というのと同じですね。 よってcが正解になります(*^^*)

    1. Other types of questions
    2. 例1のCは何かおかしな感じです。 深夜にかまわず、携帯で音の大きな音楽を流すので迷惑です! などはどうですか? 例2のAは 人は見かけによらないので、実際に付き合ってから判断すべきだ。 の方が自然です。

    1. Other types of questions
    2. 1st paragraph とても良いです。よく書けています。 2nd paragraph >>書く記事には、外国語に対する無関心さによっての個人にも国全体にも及ばせる悪影響をはっきり指摘し、説明します。 書く記事の中で、外国語に対する無関心から生じる個人にも国全体にも及ぶ悪影響をはっきり指摘し、説明します。 3rd paragraph (some words look like a typo) >> もし可能可能ならば前回と同じく研究から出来上がった論文を基に記事を書きます、しかし今度は外国人をインドネシアの文化へ関心を持たせるのが目的です。   もし可能ならば前回と同じく研究から出来上がった論文を基に記事を書きますが、今回(あるいは今後)は外国人にインドネシアの文化への関心を持たせるのが目的です。(前回 vs 今回 が対比表現) 4th paragraph よく書けています。 >>そのせいで迷っている人がいるではないかと思っています。よって そのために迷っている人がいるのではないかと思っています。そこで (そのせいで ; 主に口語で使われます。硬い文章なら そのために の方が無難) (よって ;議会や数学の証明など限られた場でしか使われません) 5th paragraph

    1. Other types of questions
    2. 高校までは成績が良くない時などに、何度も叩かれて育ちました。当時すごく怖かったので、叩かれた後の1ヶ月間、熱心に勉強しました。子供の話も聞かずに叱ったり、叩いたりして親の言いなりにさせるのは、いけない事だと思います。それが心の傷になっています。

    1. Other types of questions
    2. 日本に来るまで私はオーストラリアの大学に居ました。大学は何処も同じだろうと思っていましたが、日本に来て、その考えが間違っていたことを知りました。 ここまでは大丈夫 オーストラリアには無い最先端の設備に、熱心な教授がいるからです。

    1. Other types of questions
    2. 私は、職場では「経験」よりも「姿勢」のほうが重要だと思っています。そのため、まず、自分の仕事に対する「姿勢」について、お話したいと思います。 私は周囲の細かいことを観察することや、人とのコミュニケーション、また、天馬が空を行くような、自由な発想をすることが好きです。 それ以外では、私は頭で計画を立て、実行する、そのプロセスが好きです。それは、私が今までサービス業界に従事してきたことが一つの要因です。 仕事で得たことは、収入以外では、最も重要なのはその経験を通じて、正しい考え方、効率的に進める方法や円滑に進める方法だと思います。 それらも私自身の強みです。 ・「持っているのは専門スキルと経験のみならず」 私は飲食業界の多くの起業家、シェフの方と一緒に働いたことがあります。 私はよく彼らの人生に対する姿勢や、意思決定の拠り所となるデシジョンロジックを観察しました。 業界で成功を収めた先輩たちは自分の仕事哲学を持っていました。それゆえ、先輩たちは職場では普通の職人から、よりレベルが高くなることができました。 今、私自身に対する期待は能力が求められるだけでなく、より高いレベルの視野と優れた判断力と決定力を求められています。 そのうえで、会社のストラテジーを執行し、会社の問題を解決できる人材になることを求められています。 最近十年以来の仕事経験について、下記の通り四つの部分を分けて説明したいと思います。 「チームワーク」 私は、短期間のうちに、仕事についてのマナーと高度なIQを身に付けました。 これは飲食業界以前に働いた航空会社で、訓練を受けてできた能力です。客室乗務員の仕事では、世界中のメンバーと協力することがよくあります。 互いに理解し合い、合意するためにどのように協力するかを考え、安全で適切なフライトをすることは非常に重要です。 飲食業界に踏み込んだ後、私はこのコンセプトをレストランのサービスプロセスに取り入れました。 さらに昨年度は遠見雑誌にサービス評価の1位に認められました。パートナーの皆様の協力と献身的な努力に非常に感謝しています。 「コミュニケーション」 ブランド運営には様々な経験が必要です、過去数年間のブランド管理において、私は深い理解があります。 ブランドの管理は人的資源管理、ビジネス、財務、行政からマーケティングまで、各部門の協力とコミュニケーションによって成り立っています。、 それらを厳密に管理し、効果的にブランドを高めていくことが必要です。 謙虚さと原則を守ることは大切なことである、それは先輩から教えていただきました、それも私が、長年守ってきた原則です。 小さなレストランで、ブランドがゼロでも、その中から高めていく要素を見つけ、みんなと一緒に設定した時間内に高めていくことが好きです。 ブランド向上の為のオペレーションを徐々に軌道に乗せることで、非常に達成感を得ることができました。 「カスタマー・リレーションシップ」 何年にもわたってサービス業界で働いてきた後、経験することが多くなればなるほど、私は人々へのサービスにもっと熱心になっていきました。 客室乗務員から飲食業界に至るまで、私にとっては「クレーマー」という顧客はありませんでした。 確かにここ数年の間に、コミュニケーションがうまく進めなかった事もありましたが、 私は「彼らを本当に助けたい!」という気持ちを抱いて懸命に助けました。 その気持ちを理解していただき、彼らの態度も変わってくれました。むしろ、素晴らしい顧客になってもらいました。 例え私が不合理な要求に遭遇したとしても、私は会社の利益に害を与えないという立場に立つことができ、顧客にできるだけ誠意と重視を感じさせることができます。 「経営管理」 私は経営と管理は持ちつ持たれつであることを知っています。 サービスを切り離せないこの時代において、約8年間、オペレーション マネージャーとして、 私はフォームとテキストを使って運営に関するルールを制定すること、品質の維持、さらにはサービス理念を伝える方法を学びました。 抽象的なサービス精神を具体化するだけでなく、それを毎日全てのサービススタッフに効率的に実行させることも重要だと思います。 すなわち、様々なSOP(標準業務手順書)を制定することが必要です。 これらのSOPを利用することで、運営に関わることやサービスクオリティの基準値を確保しておりました。 しかし、私にとっては、それでは普通の合格点を得られるだけです。 A +を達成するためには現場でのマナーや規則の認識の程度、チームメンバーの気配りと気遣いに気を配っているか、それ以外では監督者自身の経験と認識も、とても重要だと思います。 お忙しいところ、ご覧いただきまして、誠にありがとうございます。 ~~~~~~~~~~~~~~ 所々、日本語として不自然な点と、履歴書として不自然な点を添削させていただきました。ご参考に頂けたら幸いです。 専門用語もネットでわかる範囲で調べましたが、間違っているかもしれないのでご確認をお願い致します。 (遠見雑誌)というのが分かりませんでした。

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